股民亮剑吧！我们缺的不是钱 而是投资精神！ |
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文章来源：中國经营报 点击数： 更新时间：2007-1-27 20:10:51  |
从2001年到2006年，美國人给了我们5年的时间全面开放市场。据说，当年WTO谈判桌上主要的争夺，發生在金融业开放上。
5年大限已过，业内惊呼资本市场开放元年到来。主要观点分成两派：草根派作痛心疾首状言中國资本之弱，《光明日报》甚至用“胆战心惊”来形容跨國资本入欠N袊橐担缓９榕稍蚣绦⒈聿⒐菏荼ǜ妫匀谧适钪っ骺攀刮颐堑玫搅撕芏啵绕涫乔�
2007年以后的资本开放，会“胆战心惊”还是歌舞升平？且让我们讲个旧事，看看能否帮助我们脱离资本开放暂时的得失荣辱，思考开放的实质。
唐朝诗人孟浩然，据记载长得“峨鼻深目”。某日有人当面说他长得像洋人，结果他拔出佩剑要拼命。为什么？孟浩然时代，中國就是世界的中心，当时洋人在中國基本上属于下等人或者家奴。孟浩然不能忍受侮辱，所以亮剑。
到了晚清，中國國力衰退，在被西方的洋枪大炮敲开國门之后，全國掀起洋务运动，“峨鼻深目”变成了美的标准。
这里边折射的不只是审美观的变化，更深层地反映了民族地位的强弱转换，是强势民族盲目自信向弱势民族盲目自卑的转换。
一百年后，当我们开始谈论和平崛起的时候，当伊利莎白女王明确向胡主席表达其对中國崛起的恐惧的时候，我们的思想是不是又没跟上形势？
事实上，我们还保持着弱者的习惯性恐惧心理。曾经侵略过我们的对手开始对着我们发抖的同时，我们自己也在发抖。
所以，在谈论诸如“外资扫荡式收购中國企业”、“外资将挤垮本土证券业”之类的话题以前，首先应该自省的是，是不是我们已经习惯性恐惧了？我们是不是把外资幻想得太强，而把自己假设得太弱？事实上，其他行业的开放元年早已开始，我们不妨就近借鉴。
以家电制造行业为例，最早完全开放，今天没看到哪个日本电器商扫荡了中國市场，倒是淘汰了大批老旧企业，催生了一批生机勃勃的新民族家电商。他们不仅和日本企业一争高下，还令世界发抖。
再把目光放到更宽，我们发现：两種极端行业不害怕对外开放，一是对内开放最早最完全的行业，二是國家巨头完全垄断的行业。那些既严格限制民营企业发展、对内不开放、又没有國有巨头垄断市场的行业，倒是经不起对外开放的冲击。
本身巨大的市场和优良的商业传统，使中國的情况迥然不同于日韩邻邦。只要我们对内对外一视同仁，发抖的不应该是我们。我们的力量足以改变世界的游戏规则。既然如此，我们就没有必要言必称西方发达资本市场如何如何，华尔街如何如何，我们就有潜力缔造自己的华尔街。西方发达资本市场的成熟也不过是近20年的事情，我们自己的资本市场就有16岁，本来就是同辈，谁需要学习谁？
如此看来，解决之道也水到渠成：要么以國家的力量建立垄断性大型投资银行，要么对内开放，打造自己的“狼图腾”，迅速形成自己的狼群。否则，确实有可能出现“一家高盛可以席卷半个中國证券市场”的情形。
多年的垄断经营使商业银行早已树大根深，工商银行（601398.SH，1398.HK）一朝上市，世界三甲手到擒来，与花旗位列世界双雄也是指日可待。而证券行业却很不幸。这里既没有对内开放，又没有世界100强规模的大型國有巨头垄断市场，于是，这里就成了高危区，所谓“外资猛于虎”，其实也是这里的声音。期货、证券市场创新不断，作为一个新兴行业，这里的國有航空母舰可能搁浅，倒是尽早对内开放，让这些行业有机会展戏N袊说拇厦鞑胖歉酉质怠�2007年作为资本开放元年，希望首先是对内开放元年，这样的元年才有意义。
那么，我们有没有力量打造这样一个“图腾”呢？超过33万亿元的储蓄总额，即使只有10%转化为投资，也是3.3万亿元的可观之数，而现在沪深两市的流通市值还不到2.4万亿元。实际上，我们缺的并不是钱，而是投资精神，一種像格雷厄姆、彼得林奇、巴菲特那样的投资精神。有投资精神的民众，才能产生充满自信的市场，才能冲刺“亚洲第一市”，抗衡华尔街。从这種意义上来说，“投资元年”最需要唤醒的是我们的投资精神。而煽动大众的投资精神，并给这样的精神以更肥沃的生存土壤，正是监管当局眼下当担之责。
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